甘肃建投建设有限公司隶属于甘肃建投集团,是代表集团总公司统一管理和运营集团总公司工程施工总承包特级资质和具有独立法人的建筑工程施工总承包壹级资质企业。

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                                    【喜迎党代会】高举旗帜守初心 砥砺奋进担使命

                                    ——甘肃建投“十三五”以来党建引领工作综述

                                    来源: 时间:2022-01-04 阅读:0

                                    坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”。作为近乎与新中国同龄的老牌国有企业,甘肃建投在近70年的发展历程中,一直是党和国家经济政策的坚定拥护者和践行者,为经济社会发展做出了突出贡献。

                                    “十三五”以来,甘肃建投在省委省政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十八大、十九大及历次全会精神,旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,党建工作得到实质性加强,党建体系得到整体性重塑,改革改制实现系统性推进,功能定位实现战略性转型,投建双轮驱动初显成效,服务全省战略能力显著增强,企业规模和运营效益大幅提升。

                                    这六年,甘肃建投直面经济下行压力带来的困扰,抢抓西部大开发及“一带一路”建设等政策叠加机遇,在“投资引领,集中管控,转型升级,创新发展”战略引领下,发展成为全省最大的建设投资运营商,企业改革改制实现新突破,转型升级为全省首批国有资本投资公司试点单位。

                                    六年来,甘肃建投连续荣膺中国企业500强,位列中国承包商80强企业、ENR全球最大250家国际承包商,企业主体信用获评AAA级。经济总量从2015年的440.34亿元增长到2020年的848.14 亿元,资产总额从2015年353.08亿元增长到2020年的975.31亿元,利润总额从2015年的0.79亿元增长到2020年的10.50亿元。全面完成企业制定的“十三五”各项奋斗目标,“十四五”开篇布局良好。

                                    党建引领 筑牢“根”和“魂”

                                    打铁还需自身硬。甘肃建投跨越发展取得丰硕成绩的背后,是甘肃建投党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的坚定决心。

                                    六年来,甘肃建投以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在党委领导作用上下功夫,坚持把党的领导贯穿于企业战略、决策、经营、管理、文化等各个环节,真正让党组织在企业改革发展中把得了关、掌得了舵、说得上话、使得上劲。

                                    甘肃建投党委始终坚持以政治建设为统领,以思想建设为主线,以生产经营为中心,聚焦提质增效和稳速扩量“双重任务”,推进党建工作融入中心、进入管理、发挥作用,提升党建工作把方向、管大局、保落实的能力,将党建工作优势转化为企业高质量发展优势,为企业高质量发展提供坚强的政治保证。

                                    党的十九大提出新时代党的建设总要求,甘肃建投党委对标中央和甘肃省委加强国有企业党建工作的具体要求,主动开展基层党建创新实践活动,以强化党建引领为根本,以制度体系建设为主线,以提高党建工作质量为目标,系统总结和提炼了甘肃建投近70年的党建实践成果,形成了一套符合建筑行业特点,在甘肃建投行之有效的“四体系一机制”党建工作体系,在推动甘肃建投高质量发展的征程上发挥了不可替代的作用。

                                    听党话,跟党走。甘肃建投党委认真贯彻落实中央、省委党建工作部署,坚持工作创新,按照“党建引领、融入中心、发挥作用”总体思路,组织创建了“四体系一机制”党建工作体系,即优化理顺党建组织体系、健全完善党建责任体系、创新构建党建考评体系、整合完善监督制约体系、严格落实党建保障机制,聚焦重点任务,紧密结合企业实际工作,推动党建工作落实落细出实效。

                                    坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。甘肃建投始终坚持“两个一以贯之”,把党的领导融入到法人治理各环节、企业管理各方面。

                                    坚持现代企业管理制度,甘肃建投全面完成“党建入章”,集团两级组织全部实现党委书记、董事长“一肩挑”,专职副书记应配尽配并进入董事会,全面推进“双向进入、交叉任职”,普遍建立党委对重大经营管理事项前置把关、重大事项跟踪督办落实、违规经营投资责任追究机制,确保了党的领导在决策层、执行层和监督层有效发挥。

                                    甘肃建投党委始终把习近平总书记重要讲话和指示批示作为“第一议题”,切实将学习成果转化为推动改革发展的思路和举措,集团公司党委研究确立了“投资引领、建设依托、产业支撑”的发展战略,投资建设了一批贯彻新发展理念的重大项目,探索提出了“两个优化、四个转化率”等管理抓手。始终坚持对改革工作的领导,加快试点步伐,有力有效推进国企改革三年行动和国有资本投资公司改革试点,以推动高质量发展的实际行动践行“两个维护”。

                                    基层党建走深走实,引领保障能力持续增强。集团公司两级党组织充分发挥党建考评“指挥棒”作用,调整完善考评体系,形成了考评结果与绩效年薪、评先选优、班子考核“三个挂钩”机制,达到了党建引领、协同发展的效果。

                                    成立甘肃建投党校,打造企业展厅、初心园、党建引领高质量发展实践基地等3个党员教育基地,获批6个省级标准化先进党支部,“三优项目”“结对帮扶”等党建品牌效应持续增强。创建的“四体系一机制”党建工作体系,荣获首届全国国有企业党的建设论坛最佳案例。

                                    始终坚持党要管党、从严治党,“两个责任”有效落实,政治生态全面净化。通过开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等专题教育,全司党员干部党的意识、党员意识、党性观念显著增强。

                                    为企业发展保驾护航,甘肃建投不断深化纪检监察体制改革,加强党风廉政建设和反腐败斗争,贯通运用监督执纪“四种形态”,强化监督执纪问责,围绕中心任务,强化政治监督和日常监督,保障了企业发展的质量。通过聚焦重点工作,开展亏损项目整治、廉洁防控排查等专项工作,防控作用更加有力。两级纪检监察部门通过纠治“四风”,严格落实中央八项规定精神,促进作风建设持续向好,推动全面从严治党不断向纵深发展。

                                    转型升级 推动高质量发展

                                    六年来,甘肃建投始终坚持贯彻新发展理念,推动高质量发展,实现规模速度效益协调增长,企业综合实力大幅跃升。

                                    紧紧围绕“十三五”规划提出的“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”战略方针,着眼于各大经济板块精耕细作、转型升级,深入推进区域、经营、产业结构调整优化,中高端市场的拓展能力不断提升,承接了一大批省、市标志性项目。

                                    积极服务全省发展大局,立足甘肃深挖本土市场,构建了“地企合作”的富民兴陇新模式。提升省外市场开发能力,在国内一线城市投资开发高端地产,形成了国内地产多点支撑、区域引领、独具特色的地产版图。

                                    深度融入“一带一路”,在不断深挖国际传统市场潜力的基础上,有的放矢开拓了东欧、南美等国际新兴市场。发展规模、质量和效益同步增长,保持了省内领先优势,企业的社会影响力和市场竞争力大幅提升,综合实力显著增强,彰显了转型发展的速度、高质量发展的成色和接续奋斗的后劲。

                                    聚焦主责主业,延链补链强链,产业集中度和竞争力持续提高。持续推动产业优化和结构调整,在“强龙头、补链条、聚集群”上下功夫,提升全产业链服务能力,延伸拓展了设计咨询、产业投资、装饰装修、装配式建筑、绿色建材等产业链,促进价值链的闭合,形成了多层次的产业结构和全产业链协同发展的格局。

                                    充分发挥资源配置的引导作用,不断夯实建安、房地产主业基础,并积极向产业上下游拓展,实现了战略资源集中管理、统一优化配置。建安全产业链优势凸显,产业链前端的项目融资、设计咨询能力持续增强,新培育2个特级资质主体,“高大难精尖”项目的运作和实施能力大幅提升。工业规模不断扩大,产品种类不断丰富,打造了装配式建筑、绿色建材、工程与生物治沙等新业态。

                                    积极发展商贸和物流服务业,构建了供应链金融服务体系,文化旅游产业彰显活力,重大项目品牌标准化建设实现全覆盖,现代服务业成为了稳增长的新引擎。

                                    系统推进改革改制,发展活力持续增强,攻坚克难成效显现。完成了全次级企业的公司制改革,有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场经营机制加快形成。甘肃建投成为全省首批国有资本投资公司改革试点企业,实现了整体功能定位的战略转型,建立了与投资公司相适应的组织架构体系。

                                    分层分类推进混合所有制改革,完成了20户企业的混改工作,激发了企业发展活力。压缩管理层级,提高了管理效率。开展同质化业务专业性整合,形成了绿色建材、生态、物业等产业集团。

                                    深化三项制度改革,出资企业全部实现经理层成员任期制和契约化管理。社会化改革持续深入,完成了“三供一业”改造维修任务224个小区740万平方米;完成了离退休人员社会化管理移交21850人。突出科技创新核心支撑作用,持续加大科研经费投入,强化实用性研究,全员创新活力充分激发。

                                    人才强企 发展企业富裕职工

                                    六年来,甘肃建投始终坚持人才优先、选育管用,人才队伍量质齐升,发展动能不断厚植。坚持党管干部、党管人才原则,健全完善了干部人才选育管用等制度16项,提升了全程规范管理水平。协调抓好人才发展体制机制改革,推进人才引进培育计划,6年引进高校毕业生6340人,培育了中高级专业技术人员6090人,实现了人才的储备有序、层次合理、协调发展。

                                    统筹推进人才知识更新和技能提升,构建了线上线下、理论+实践等教育培训新模式,累计培训11.56万人次,实现了从技能人员到领导人员的全覆盖。加强谋划布局,健全完善优秀年轻干部识别机制,动态建立了200余人的优秀干部人才储备库。

                                    着眼事业发展和班子建设需要,树立了选人用人鲜明导向,规范精准选拔中层干部262人次,交流154人次,降免职122人。持续优化干部结构,整体形成了由集团到项目部四个层级的合理梯次配备,34名80后干部充实到出资企业领导班子。聚焦“卡脖子”领域,推进人才强企,引进高校毕业生6340人,培育了中高级专业技术人员6090人,实施了首席专家、科技领军人才、金牌工匠选聘计划,动态入库60人,发挥了创新型人才的示范引领作用。

                                    始终坚持发展企业、富裕员工,履行社会责任敢为人先,民生福祉持续改善。坚持全心全意依靠员工办企业,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,先后涌现出各级劳动模范、领军人物、金牌工匠300余名,锻造了一支吃苦耐劳、积极进取、敢打硬仗的员工队伍。

                                    扎实开展群众性双赛活动,获得省级以上技术创新成果奖13项。落实共享发展要求,员工人均收入由2015年的6.36万元增长到2020年的10.24万元,年均增长10.11%。1350名青年员工入住经适房、保障房,解决了后顾之忧。6个出资企业搬进新办公大楼,投入2000余万元实施小区环境维修改造。

                                    筹建帮扶济困基金会,打造特色帮扶模式,走访慰问困难员工和离退休人员9万人次,累计发放救济金、慰问金、助学款2400余万元。持续加强团员青年思想政治引领,扎实开展青年素质提升工程,充分调动了青年员工的积极性。

                                    积极落实脱贫攻坚帮扶任务,投入帮扶资金1700余万元,派驻干部120余人次,累计推动2024户、9930人实现了整体脱贫。在疫情防控、抢险救灾等急难险重任务中冲锋陷阵、攻坚克难,以实际行动彰显了使命担当。

                                    强基固本 大力提升基层组织力

                                    在基层党建稳步向好发展的同时,甘肃建投项目党支部明确要继续以提升组织力为重点,发扬“支部建在项目上”的优良传统,做实、做强、做优基层党支部。以“三优项目”创建为目标,扎实推进项目党建工作,通过持续规范项目党组织设置、建立项目党建工作制度、拓展项目党建载体等措施,打造出了一批优秀项目党建品牌。

                                    2019 年 3 至 6 月,在承建甘南“一会一节”场馆项目建设中,甘肃建投成立了党员先锋队、青年突击队,起到了很好的模范带头作用。项目如期交付布展,创造了新的“甘肃速度”,为我省经济社会发展作出了贡献。

                                    “走出去”是高质量发展的必由之路。近年来,甘肃建投将地产开发的“触角”伸向了上海、天津、成都、重庆、杭州、无锡等一二线城市,并成立项目党组织,将党建融入项目建设全过程,推动各项目成为安全工程、优质工程、绿色工程、环保工程、廉洁工程,取得了良好的经济效益和社会效益。

                                    在甘肃建投机关党委党建的引领下,各下属机构和各分子公司还开展了“党建走出去、支部结对子、党员手拉手”活动,15 个基层单位党支部与社会团体、业主单位、监理单位、合作伙伴建立了党建联系点。

                                    作为甘肃省开展国际工程承包业务和经济技术合作业务时间最早、开拓海外市场最广、外经合作经验积累最丰富的企业,甘肃建投自国家“一带一路”倡议提出以来,抢抓千载难逢的重大历史机遇,充分发挥示范引领作用,比以往更加渴望和需要、更有信心和能力融入国家“一带一路”建设。

                                    按照省委省政府“五个制高点”决策部署要求,甘肃建投积极开展工程总承包、投资建设工业园、打造海外区域总部基地、开展国际商贸物流等业务,在“一带一路”沿线留下了响亮的“甘肃声音”。甘肃建投以中甘国际为平台,坚持对外经营多元化、属地化、集团化的方针,拓展了进出口贸易、劳务输出、商贸等国际综合性外经业务,国际市场竞争能力不断提升。

                                    在国际市场竞争力不断提升的同时,甘肃建投十分重视海外项目党建工作的开展。中甘国际肯尼亚公司、中甘国际加纳集团、中甘国际华陇莫桑比克公司等都进行了党支部标准化建设,组织党员干部全面系统学习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习党章、党规党纪、国家法律法规、行业新动态以及上级党委各项工作会议精神等,确保主题教育入脑入心,促进了干部队伍整体素质的提升。

                                    六年来,甘肃建投始终坚持凝心聚力、守正创新,强化价值引领,宣传思想文化工作成效显著。持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心入行,构建了“五个全覆盖”理论学习机制,干部员工理论武装不断强化。

                                    牢牢掌握意识形态工作主导权,坚持“三个纳入”,管好“六个阵地”,意识形态工作总体安全可控。深入践行社会主义核心价值观,持续弘扬舟曲精神、海外精神,“红色基因、蓝色印象、绿色发展”三色文化逐步形成,企业简史为代表的文化产品相继推出,不断形塑甘肃建投精神文化谱系,“建投蓝”遍布陇原大地,品牌影响力、社会知名度极大提高。

                                    聚焦壮大正面宣传,整合成立融媒体中心,推动各类宣传平台协同发力,打造了一系列有高度、有温度、有深度的新闻宣传作品,凝聚了人心士气,展示了品牌形象。强化典型选树榜样引领,公司荣获 “全国五一劳动奖章”等荣誉称号,涌现出了以康仁、谢昌盛、何跃红等为代表的一大批先进模范人物,引导广大干部员工向先进看齐,与榜样同行,在全集团形成了求美向善的良好企业氛围。

                                    疾风知劲草,烈火见真金。纵观甘肃建投近70年的历程,可以说是一部解放思想、与时俱进的党建发展史。党建工作作为国有企业最具特色的名片,必将在甘肃建投的发展长河中历久弥新、熠熠生辉。

                                    新时代,新使命,新担当,新作为。站在新的起点,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的甘肃建投党委,必将以更大的信心和勇气,更大的魄力和智慧,激流扬帆,砥砺前行,在“打造新建投”的征程中,书写出转型发展的新篇章!

                                    记者 王杰

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